最近看到很了不起的旅美投手陳偉殷，在臉書上分享跟老婆的對話，內容是很甜蜜很可愛啦，可是性格陰沉的鄙人看了還是心頭一沉。
主因在於殷仔自行請纓投第八局，說勝投與否無法控制，多吃局數是證明身價的重要依據，然後還有球迷推文鼓吹｢吃到飽｣。
這背後的邏輯不就是您瞧我沒有功勞，也有苦勞啊我好勤勞。
讓我想到樓下這塊嘛系就憨直，從甲子園到日職再到美國大聯盟，就是一直投一直投一直投...... (光打這字就累了 何況是真的一直在投時速近160公里的變化球)。
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| ｢平成怪物｣松坂大輔 |
結果咧，有天道酬勤嗎？沒看職棒的人自己google一下松坂的近況。
大聯盟的邏輯是不鼓勵完投九局的 (除非狀況極好，只消用少數球就讓對方三上三下)，所以發展出中繼投手和終結投手的模式，和日本動輒完投是很不一樣的。因而大聯盟裡投手是"投一休四"(投一天至少休息四天才能再先發)，日本是"投一休五 / 六"。
但亞洲人在大聯盟若秉持多投才是美德，以大聯盟運動強度，再適用投一休四的邏輯......手臂很快就報銷，然後接受TJ手術 (據說大聯盟投手接受TJ幾乎可以團報了)，一蹶不振後就不被續約...。
殷仔若循這種模式，再高的簽約金，與大聯盟老外相比，都如同亞洲來的廉價勞工。
請杜絕職場阿信
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| 是這個阿信，不是追逐夢想的五月天阿信喔 |
職涯上，我認識太多阿信，包括那種老闆胡謅幾句，阿信就堅毅地接下指令，不吃晚餐悶著頭加班到十二點，隔天拿給老闆，老闆狐疑說我有說要做這個嗎？
連環效應是：上述這種老闆發現自己隨便講講就有人戮力以赴，好威風，權力慾重的老闆就乾脆來提拔阿信。阿信做了主管，再把這種受災情形擴及好幾位下屬。
結果，大夥兒都不是花時間在做實事，更別說是思考精進改革之道，白工越做越多。
但你還不能批評阿信，因為阿信是好人啊!! 人家那麼忠厚 !!
當我的前東家說要補齊人力時，我的同事興奮跟我說，老闆去打聽到某面試者｢耐操又任勞任怨｣，要大力爭取她來這上班。
我一聽，心又寒了，站在這位面試者角度想，擺明了只是找人來受罪，站在老闆角度想，不過就是要一個聽話的勞工，而不在乎她的能力。
唉，不如歸去。
最後，請別鼓吹殷仔吃到飽啦，強者如他，希望他愛惜自己，唯有把自己當資產，人家才也會把你當資產。
